1.对班干部的评价急
选用培养干部除了集体观念的强化、集体荣誉感的培养外,学生干部的选用和培养是班风建设的又一个重要方面。
1、班干部的选择我在选用班干部时,首先强调的是品行要端正,其次才考虑组织能力。 我认为能力是在锻炼中培养的。
而且小学生的可塑性很强,绝对的能力高低的区分并不很显著。另外,对班干部的选择权我也会慢慢下放给学生。
一年级新班的前半个学期,班干部人选大致由老师决定,一直到二年级结束的三个半学期里安排7次干部改选,而此时的改选全按学生们的意见。 班干部的竞争上岗提高了大多数学生的主动性、积极性和创造性。
2、班干部的培养班级干部不仅仅是使用,更重要的是培养。培养了才能保证干部逐渐成长。
工作中,我坚持把班级日常管理工作交给学生干部去做,在实践中培养他们的能力。 一般来说,干部上岗的一开始我跟得很紧,对班干部的每一项工作,事先都要提出指导意见,事后又和同学们一起评价他的工作,该表扬的地方表扬,该批评的地方批评,再教给他们以后处理类似问题的方法。
然后逐步放开手,让他们独立工作。比如,我们班的午间卫生工作以及老师开会期间的班级纪律问题等都在小干部的带领指挥下做得很好。
这样,班主任也许在开头的期间比自己把一切都管上还要辛苦,但是当班级的日常事务逐步由学生干部以一种规范的管理承担起来之后,老师就有了更多的时间去解决学生学习态度、学习习惯、学习方法等需要更多时间和耐心的问题了。当然除了工作能力的培养以外,我也很重视班干部们的品格培养。
我要求他们“心中有集体,心中有他人”。要求同学做到的,干部首先要做到的,干部和同学做好同样的事情,先表扬同学,做错同样事情,先批评干部。
要求干部首先要将自己的学习搞好,养成良好的学习习惯,做同学们的榜样。三、坚持正面教育反面教育只能告诉学生什么不好,正面教育才能告诉他们什么是好的。
反面教育多了,会导致情绪低落,思想苦闷,正面教育越多,越能激发他们积极进取,奋发向上。1、树立榜样我觉得最好的正面教育是榜样教育。
一个集体必须有比较突出的榜样,没有榜样的集体就会丧失整体信念,没以信念的集体,就不会有凝聚力。 在树立榜样的时候,不可以眼睛只盯住学习成绩。
在我刚送走的班里有一个残疾孩子,由于身体的问题学习成绩并不好,也不太听话,同学们也不怎么在意他。但上学期他参加了安亭镇残疾人运动会后,同学就对他有了新的认识。
发生在身边的事例也促动了大家,一个残疾同学都能通过努力拿个奖回来,更何况好端端的自己呢!由此可见,在树立榜样时不光要引导学生向全面发展的榜样看齐,还要引导学生去发现每一个同学身上的优点。 几年前我曾在班上举行过一次“百宝箱里找宝贝”活动。
让每个学生尽可能地找到自己身上的优点,说出同班同学的优点。这个活动,能很好地引导学生去发现周围同学的优点,取他人之长,补自己之短。
同时,其他同学对他身上优点的肯定,也总能激励他更上一层楼。现在,我们的家校联系手册上也有类似的地方,让学生来写一写,议一议,是一条教育学生的很好的途径。
2、转反为正在树立榜样,进行正面教育的同时,我还注意尽量把反面教育转化为正面教育。当学生犯了错误时,我总是告诉自己要少发火,少去批评,尽量静下心来听听学生的解释,帮助学生找到出错的原因和解决问题的方法,鼓励学生积极改正。
我总对学生说:人难免要犯错误,有时老师也会,但只要肯改就行。以前我碰到过一个学生,他回家后从不肯先做作业,总要等到吃好晚饭后实在没有办法了才开始完成作业。
父母没办法,来找我诉苦。我就找他谈话,我说:这样吧,我们做个实验。
放学后你就留在学校里,完成好作业再回家,我也留下不回家陪着你。 你感受一下先做好作业再放心地玩的快乐。
等到你觉得可以回家也这样做的时候,你就回家做作业。过了一个星期,孩子告诉我他行了。
然后,我让他回家也试一个星期,不行的话再重来。后来,父母告诉我,孩子正在努力地朝好的方向发展,虽然有时还得盯在后面。
这个孩子和我做实验的过程无疑是自我教育的过程,其效果不是批评责难所能达到的。 老师们!良好的班风,不是十天半月的工作就能促成的,它需要我们长期耐心细致地工作,也需要我们经常地总结经验,交流体会。
希望我今天所说的一些做法能给你一些启示,也希望大家能给我更多的好的做法、提示和建议。
2.对党员干部的意见建议
公司为整体提高管理水平,专门安排规划出时间和拿出大笔经费请重庆大学MBA教学基地贸行学院的专家教授来公司给中高层及骨干员工讲管理知识和技能,最近两次课专家们讲的是“团队精神”,公司高层决策者要求根据老师讲的团队精神和公司实际情况就“如何做好中层领导干部”请中高层领导谈谈看法,下面我想从四个方面来谈自己的看法和体会:一、对中层领导岗位的认识;二、目前公司中层存在问题(包括自身)及改进措施;三、采购部团队建设计划;四、公司中层团队建设的建议。
一、对中层领导岗位的认识: ***中层领导干部是公司承上启下、承前启后、承点启面的中坚力量,是公司的栋梁。 ***中层领导干部的“中”字,说明它在中间。
既是领导,又是职员,兼有领导者和与下属的双重身份。中层管理者除了具有管理职责、岗位职责以外,还起到员工与公司决策者上传下达的作用,如果中层管理者不能发挥其应有的作用,则会对公司的管理和决策的贯彻带来很大的阻碍。
***中层领导干部是企业管理团队中的重要层次,是领导各部门员工按照公司战略规划和总体工作部署、创造性地开展日常工作的组织者和实施者,也是公司创造利润、实现社会价值、承担社会责任的推动者和实践者。 ***中层管理干部的地位与作用可以用三句话来描绘:落实、执行;管理、服务;联系、沟通。
***中层领导干部的定位:是贯彻者;组织和管理者;协调者;当好服务员;做好劳动模范和道德教父。我认为企业中层管理者需要从以下五个方面正确认识和对待自己的岗位职能: (一)将自己定位为“服务人员”。
在“团队创造企业价值”越来越明显的今天,企业管理者与被管理者更应该是一种“互相依赖的工作关系”:被管理者依赖管理者科学的领导和管理创造个人绩效;管理者更依赖被管理者竭诚协同工作创造团队整体绩效。 现代企业认可管理者的标准不再是您个人怎样而是您领导的团队怎样。
要实现这样一个目标,我们管理者就应该多为下属着想,多为他们创造更好的工作条件和更多的发展机会,即为下属多提供“服务”。因此,一个真正合格的企业中层管理者,首先应该把自己定位为一个为下属提供服务的“服务人员”,而不是所谓的“领导” (二)平衡公司和员工的期望。
管理者是连接公司与员工的桥梁,我们需要平衡好公司和员工的期望。有些管理者俨然象老板派出的“监工”,成天发号施令,很少考虑员工的利益和感受;有些管理者则只考虑自己和员工的利益得失,却全然不顾及公司的利益。
这两种倾向都是非常不可取的。一个合格的管理者,应该对公司和员工“双向”负责。
通过带领团队为公司创造绩效,在创造绩效的同时合理地为员工谋福利,这样的管理者,才能既得到公司的认可又得到下属的拥护。偏离任何一方的管理者都不是合格的管理者,也都很难成为长期的管理者(不是被公司“炒鱿鱼”就是被下属“炒鱿鱼”),更难创造“一年好似一年”的绩效。
(三)采用“和缓”的交流方式。安排和检查下属的工作是管理者的职能之一,但我们需要注意方式和方法。
我们知道,人都有一种被尊重的需要,作为下属,他们更有这种需要。有些管理者,习惯于采用命令的方式安排下属的工作,习惯于采用斥责的方式批评下属的工作,这都是非常有害的。
作为管理者,工作中我们需要有意识地尽量“淡化”上下级差别,采用“建议”或“商量”的口吻来安排工作一定会比“命令”更有效;采用“晓之以理,动之以情”的方式来指出下属的过失或不足一定会比“斥责”更管用。有些管理者担心自己的“威信”会不会因为自己这种“和缓”的交流方式而变得“荡然无存”,其实这种担心完全是多余的;恰恰相反,您的下属只会越来越尊敬您。
(四)少考虑自己多考虑别人。作为管理者,需要有一种高尚的“思想境界”,要多替公司、兄弟团队和下属着想,少为一己之私利着想。
当部门、个人利益与公司利益有冲突时,我们需要优先考虑公司的利益;当同级部门有困难时,我们需要主动地予以支持,因为“助人实际上就是助己”;当个人利益与下属利益有冲突时,我们需要优先考虑下属的利益。 有些管理者,第一位考虑的就是自己的个人得失,这样的管理者不是称职的管理者,也不是“明智”的管理者。
其实,作为管理者,我们除了“经济收入”外,还有居于综合能力的培养机会、人脉关系的建立机会等是一般员工所没有的,而这些往往是我们获得更高“经济收入”的基础和保障。 因此从这方面来讲,我们也有很大的“额外”收益。
诚然,我们管理者也需要生存和生活,也希望获得与自己能力和奉献相匹配的个人收益,但这些不是通过您多为自己着想、多为自己争取就可以获得的,是通过您的努力和奉献,被您的领导认可后获得的。 (五)正确对待领导、下属和自己。
作为企业中层管理者,上有领导下有员工,我们需要正确地对待领导、下属和自己。我们需要“敬以向上”、“宽以对下”、“严以律己”。
“敬以向上”是需要我们尊敬自己的领导,但不是阿谀奉承、溜须拍马;“宽以对下”是需要我们对自己的下属宽容,但不是听之任之、放任自。
3.职工对领导干部考核评价语言有哪些
A.考核评语:长期扎根边远山区工作,毫无怨言。农村工作经验,思维清晰,做事谨慎、细致、讲究方式方法,负责农业、统计学、土观和公平的建设实施工作认真,经常深入基层解决实际问题。工作有强烈的责任感,做事认真,勤劳,诚实的人这个副本,对于你来说,为了公平起见,团结同志,廉洁。希望今后工作的一些更加大胆。
B.考核评语:能认真履行岗位职责,工作热情高,有强烈的责任感,在文化中心、图书馆、条件下拆除了一个剧团、组织工作努力发展新的职位,组织人员农村“三下乡”活动,参与城市”金土地杯”、“三”在文学艺术创作三等奖赢得2个,第二种各省的孩子们的美术展览18赢得了一等奖、二等奖28、三等奖24,并获得优秀组织奖。诚实,这部分,维修团队组织,主要领导人支持配合工作。希望能进一步提高文化艺术中心准备工作力度。
C.考核评语:XXX同志注重学习、政治素质较高,大图画是强大的,而且保持团队合作,明确工作思路方法得当,廉洁自律,较好地完成了工作由甲方指定抽签的各项任务。
D.考核评语:高品质,能贯彻落实党的路线、方针、政策,履行岗位职责、敬业和奉献精神较强。工作有条理,思维清晰,与实践性环节密切结合起来,在常务委员会办公室主任职位找到一个位置采取党的建设,并且,或第一人责任,把秘书,轴承参谋、协调、服务和联系、宣传等等。注意加强党性锻炼和试图改变他们的世界观、人生观和价值观,淡泊名利,保持贫穷、耐寂寞,努力实现一个苦别抱怨,不是那艰难的赛季,累不喊累,受气不愤怒。风格正派、诚实和守法。
E.考核评语:综合素质,作为一个整体能力强,能控制全局,有丰富的领导经验和领导能力。不要让专业化,能够更好地与干部同甘共苦思路清晰,效果明显、流动人口和技术服务工作高度干部考核评语各省市,并在会议期间,典型的讲话;领导工作避孕用具,工作在一个哑剧避孕药具县、典型的说话,获得了高质量的信息服务县的荣誉称号合格县。认为稳定,严格按照这本书,然后小心翼翼地站好最后一班公共汽车。
4.企业员工对领导的评价怎么写
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原发布者:gjh0927
下属对领导的评价 范文 ***同志政治上成熟、政策理论水平高、领导经验丰富组织协调和驾驭全局能力强、作风民主务实、公道正派、清正廉洁在干部群众中威信高。***同志政治上成熟党性原则、大局观念强自觉同党中央保持高度一致对事关改革发展稳定的重大原则问题立场坚定旗帜鲜明。政策理论水平高注意从政治上、全局上思考和把握问题善于抓大事、谋长远。领导经验丰富熟悉**和**工作。担任过****和****的一把手组织协调和驾驭全局能力强决策果断推动工作力度大。思维敏捷思路清晰有开拓创新精神。坚持党的民主集中制原则能够听取不同意见善于团结同志一道工作。事业心、责任感强作风深入扎实重视调查研究关心群众生活。公道正派敢于坚持原则自我要求严格在干部群众中威信高。***同志政治上强有较高的思想政策水平熟悉**和**工作宏观决策能力比较强领导经验丰富组织领导和驾驭全局能力强注重抓班子、带队伍坚持民主集中制原则讲究领导艺术和工作方法作风深入务实关心群众处事稳重公道正派善于团结人要求自己严格。***同志政治上强注重学习有较高的思想理论水平思想解放视野开阔改革开放意识和开拓创新精神强组织领导和协调能力强工作有魄力敢抓敢管雷厉风行作风务实工作投入带头讲实话、办实事坚持原则不回避矛盾公道正派对自己要求比较严格。***同志政治坚定党性观念强较长时间在***担任领导职务经历多岗位锻炼领导经验丰富组织领导和综合协调能力强
5.您以工人身份从事干部工作对此有何感想
今年7月25日,作为暑期大学生社会实践的一员,很荣幸参加了莲新街道办莲花社区暑期青教工作的开学典礼,社区领导及社区若干小学生参加了此次开学典礼。
开学典礼上,首先由派出所民警为小学生们详细介绍了暑期的安全防范措施,包括防盗、防火、防偷、防抢等多方面内容。民警结合自 。
民警结合自身实践经验的精彩演讲让小学生们获益匪浅。 接下来,由我做了简短的自我介绍。
在小朋友做完了自我介绍后,由我向小朋友们仔细介绍了此次暑期活动的计划以及对他们的要求。至此开学典礼圆满结束。
此次社会实践是我大学生涯的第一次,成天生活在象牙塔内的我像这样直接接触社会的机会很是难得。我希望在此次活动中能展现自己,完美完成社区所给任务,同时也希望我能在此次活动中学到大学内学不到的知识能力,使自身的综合能力能在此次活动后有所提升。
暑期大学生三下乡感想(2) 今天是我第二次参加莲花社区暑期青工工作。 由于前期与社区领导的沟通我并未参与,第一次到莲花社区参加社会实践时,由于时间匆忙也未与几位社区领导认识便结束了当天的活动,加之我又是第一次参加类似社会实践,故一开始我对社区领导、工作内容、工作方式等等一概不熟悉。
今天经过与社区领导的交流,现在我已与社区领导相当熟悉并对工作了然于胸。 今天社区组织了一次“慰问军烈属、庆祝建军节活动”。
由社区相关负责人带领我和社区小朋友到本社区的军烈属家进行慰问,为军烈属送去了礼品和祝福,小朋友们还为军烈属带去了他们精心准备的节目。 我现在对小朋友们还不了解,甚至连他们的名字都不知道,为了对他们有个大概地了解,我让小朋友们写下了他们的姓名、年龄、年级、就读学校、爱好等。
今天的活动结束时我已可以熟练的叫出他们的名字,我认为这很重要。 暑期大学生社会实践从今天正式步入正轨,今后我会认真为每次活动做好准备,争取完美完成每项活动。
暑期大学生三下乡感想(3) 我获得这次暑期大学生社会实践的机会还比较特殊,原本是我院的一位同学获得了此名额,因其有其他的事而无法参加此次实践,而我对此次实践很感兴趣,故让我参加。在名额转让时还小费了一些周折,故我很珍惜这次难得的实践机会。
我知道在这次事件中我不禁代表我自己还代表着我们学校,甚至代表同时期大学生的整体风貌。所以我应注意自身的形象,积极主动地完成社区分配的任务,并配合社区做一些力所能及的事情。
争取获得社区领导的拇指。 这次在莲花社区实践内容主要为青教工作,很幸运我所带的几个孩子都比较优秀,他们不但思想活跃而且还很听话。
不像其他社区实践的大学生所抱怨的那样——-孩子不听话、爱打架、爱说脏话等等。孩子们大胆活跃的思想和行为给了我一定启示,这时我扮演的不仅仅是他们的老师这个角色,同时也是他们的朋友和互相学习的同学。
暑期大学生三下乡感想(4) 昨天团市委的有关领导又组织我们暑期社会实践大学生在轿子小学开了一次会,会上让我们谈一下工作的感受,这让我想起了在莲花社区社会实践的这段时间让我感触很深的一件事,那就是社区领导对我的照顾。 在社区参加社会实践期间,社区领导对于我照顾有加。
每个人与你说话时都和颜悦色,让你感觉是那样的和蔼可亲。你的要求他们 你的要求他们总是力所能及的满足你,当有些活动与你的活动由冲突时,也总是尽量保证我们的活动顺利进行。
俗话说“做一天好人容易,难得是一辈子都做好人。”作为社区的领导能对一个在社区实践的大学生态度如此好且一如既往,这份态度让我激动,也让我感动! 另一个感触是,这次活动让我结识了一些新的朋友。
锦江区共有71人参加了此次暑期社会实践,这包括川大和川师各个院系的大学生。正如那位团市委的领导所说得那样,能够参加此次暑期社会实践几乎都是学校的精英,认识这些人是我的荣幸。
同时我也从这些人身上看到了我的不足之处,这对于我来说就是个不小的收获。 暑期大学生三下乡感想(5) 作为当代大学生、作为一名优秀人才,口才是对其最基本的要求。
但我却不是个健谈的人,不但说话吞吞吐吐而且经常找不到合适的词语准确表达自己想要表达的意思,所以在社交中我屡屡吃尽苦头。曾经也梦想自己能像央视主持人那样侃侃而谈,言语幽默风趣、妙趣横生,但我也知道那并非一夕一朝就可以具备的,那需要长期的锻炼积累。
在此次社会实践中,我的主要工作是带领教导一群小朋友,这为我提供了锻炼口才的平台。虽然只是和一群小朋友交流,但我有更多的说的机会。
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